Когато сме ангажирани с управлението на проекти, често ние сме толкова погълнати от един или друг аспект от тяхното развитие, че съвсем забравяме да мислим за възможните рискове и виждаме проблемите едва, когато те се случат. Може би затова и световната финансова криза свари неподготвени много от мениджърите у нас, въпреки че тя е нормален етап от развитието на икономиката, каквито са и моментите на растеж.
Темата за възможните ефекти от световната финансова криза върху управлението на текущи проекти и начините да се предпазим от бъдещи сътресения ще бъде сред акцентите на курса „Управление на риска в софтуерни проекти“, който ще се проведе на 12.11.2008 г., в хотел Сити София.
Според лектора Михаил Михайлов, който ще проведе обучението, независимо дали работим в условия на растеж, или на рецесия, управлението на риска е жизненоважно за успеха на един проект, тъй като много непредвидени събития могат да се окажат с достатъчен потенциал, за да го унищожат.
„Разбира се, не всички събития могат да бъдат предвидени със сигурност, но повечето от тях можем да предположим с известна доза вероятност и да се подготвим за тях. Световната финансова криза, например, не можеше да бъде предсказана от всеки, но ефектите от нейното въздействие, като свиване на пазарите, ограничаване на кредитирането, неплатежоспособност (както на клиента, така и наша), са лесно предвидими и трябва задължително да бъдат част от плана за управление на рисковете“ – смята Михайлов. Според него, въпреки че никога няма да постигнем способността да предвиждаме бъдещето, можем да прилагаме механизми и практики, с които драстично да намалим вероятността от неприятни изненади или техните последствия.
Актуалността на темата и фактът, че тя все още почти не е засягана в програмите по професионално обучение у нас, правят предстоящия курс особено ценен. В него ще бъдат разгледани важни прийоми, като идентификация на рисковете, тяхната оценка, анализ, както и изготвянето на план за противодействие. Специално внимание ще бъде обърнато на следните въпроси:
Кои са най-важните причини за неуспеха на един проект?
Кои са най-често срещаните рискове?
Как бихме могли да ги предвидим?
Курсът е еднодневен, организира се от фирма Rammsoft и е ориентиран към специалисти, чиято работа е свързана с анализ, контрол и управление на риска – проектни мениджъри и екипни лидери, продуктови и маркетинг мениджъри, шефове от средно и високо ниво.