Всеки мениджър на средно по мащаб българско предприятие вече е осъзнал нуждата от качествена система за управление на бизнеса. В джунглата от предложения на наши и чужди компании обаче е изключително трудно да се направи правилният избор на ERP решение.
"Сравнително малко са чуждите ERP системи, разработени специално за малки и средни предприятия, с широка функционалност, с поносима за българския пазар цена и висока ефективност", коментира Ивайло Мирчев, маркетинг мениджър на Микроинвест – основен доставчик у нас на търговско-складов и счетоводен софтуер.
В далечната 1984 година италианската компания Microarea се заема точно с тази задача. Разработената от нея ERP система Mago.NET е специализирана за малки и средни предприятия. За 24 години с 60 000 лиценза тя стъпва на четири континента. Microarea се превръща в един от лидерите на Стария континент, в своя специфичен сегмент.
Изцяло интегрирала европейските законодателни изисквания, съобразена със спецификите на родното законодателство, от три години системата Mago.Net се внедрява и на българския пазар от партньора на Microarea – фирма Микроинвест.
"Съвсем естествено, първите, насочили се към това ERP решение, бяха тези, които го познават най-добре – италианските компании, опериращи в страната", сподели Ивайло Мирчев.
Търговската политика и на двете фирми е ориентирана към конкретни решения, тясно съобразени с ценовото равнище на националния пазар. Именно това помага на Mago.Net да успее у нас – първо я предпочитат чуждите мениджъри на средни предприятия в България, а впоследствие и българските ръководни екипи.
Mago.Net е гъвкаво ERP решение, изградено на модулен принцип и предоставящо пълен контрол върху дейността на компанията. Опростени логически модели, лекота на внедряването, пълна прозрачност и ориентираност към максимална оптимизация на фирмените процеси – това е концепцията, върху която е изградена системата.
Предимство за българските компании са 18-те хиляди внедрявания на Mago.Net в различни страни и в компании от различен характер. Системата не само оптимизира вътрешнофирмените процеси, но се явява и цялостно решение за това как най-добре да функционира една компания.
"Основен и същевременно доста подценяван елемент на цялостния процес по внедряване на ERP в България е изборът на качествен екип. Колкото и добра да е една система за управление на бизнеса, без опитен и висококвалифициран набор от специалисти-внедрители, мениджърът не може да постигне максималния търсен ефект", подчерта Ивайло Мирчев.
Microarea, партньорът на Микроинвест, следва строга сертификационна политика спрямо своите специалисти, която гарантира необходимата компетентност. Като отчита проблема с хроничния дефицит на добри специалисти в България и времето, необходимо за тяхното обучение, компанията предлага гъвкава методика на начално навлизане и последващо консултативно обучение.
Прилагането на изпитани и работещи модели на управление на стратегическите за едно предприятие информационни потоци води до съкращаване на времето за внедряване с 30 до 50%. Предимството на подобен подход не се изчерпва само с чисто времевия аспект, посочи Ивайло Мирчев. Изпитаната вече методология за протичане на определени технологични, информационни или управленски процеси, при умело водене на процеса на внедряване, осигурява освен бърз, но и много ефективен резултат.