ITCE професионалисти в партньорство с Key Performance разработиха специални обучения за Управление на проекти, които са фокусирани върху управление на качеството, управление на риска, управление на обхвата и управление на разходи и планиране на графика на проект. Програмата на четирите двудневни обучения е официално одобрена от Project Management Institute (PMI), към който ITCE е акредитирана като Регистриран доставчик на обучения (R.E.P.). Обученията дават на курсистите, както теоретични познания, така и практически опит като по време на обученията се разглеждат множество примери и се решават практически сценарии. Всеки курс носи 14 точки (PDU) за поддържане на сертификат Project Management Professional (PMP).
ITCE проведе първите двудневни обучения за мениджъри на проекти в големи български компании (системен интегратор, телеком оператор, т.н.). Курсистите оценяват обучението като практически полезно. Всички обучени смятат,че уменията и знанията, получени от двудневните курсове за Управление на проекти, ще им предоставят практическа ползва в реални бизнес ситуации. Участниците бяха доволни от обученията, като 82% от курсистите изказаха мнение, че са много удовлетворени от всички показатели на обучението (инструктор, съдържание на обученията, учебни материали).
Стела Георгиева, „Мобилтел” ЕАД споделя своето мнение за преминатото от нея двудневно обучение за Управление на риска: „ Управлението на риска може да бъде основен фактор за провала на един проект. Също така, оценката на риска е първото нещо, от което всеки мениджър се интересува, независимо дали става въпрос за проект или е част от ежедневната работа. Тясно специализираното обучение Управление на риска ми помогна да структурирам всичките си познания и умения, да получа нови и да подобря начина си на работа. За мен обучението беше изключително полезно като ще имам възможност да приложа на практика всичко научено от него. Препоръчвам обучението Управление на риска в ITCE на всички, които управляват или участват в проекти.”
Всички участници в първите двудневни обучения за Управление на проекти, които ITCE проведе, биха препоръчали тези обучения на своите колеги. Двудневните обучения са подходящи, както за ръководители на проекти, така и за служители, които активно участват в работата по проекти.
Можете да научите повече за всяко едно от двудневните обучения (Управление на качеството (Essential of Quality Management), Управление на риска (Risk Management), Управление на обхвата на проект (Scope Management), Управление на разходи и планиране на графика на проект (Cost and Scheduling Management)) на сайта на ITCE (www.itce.com), на телефон +359 2 962 5443 или e-mail: info@itce.com.
*Данните за резултатите от обученията са взети от официални анкетни форми, попълнени от курсистите в първите двудневни обучения за Управление на проекти след края курсовете в ITCE.