Докато корпорациите по света започнаха да връщат служителите в офисите след продължителен период на дистанционна или хибридна работа, ИТ специалистите оценяват като най-важна придобивка именно възможността за работа извън офиса, сочи проучване сред общността у нас.
„Преди години компаниите се състезаваха с това какво има в офиса. Днес резултатите от анкетата ни показват, че за много ИТ специалисти по-важно е каква свобода имат извън него. Работодателите вече отчитат това, но хибридният модел е значително по-разпространен от изцяло дистанционната работа“, каза Емил Попов от Dev.bg.
Възможността да работят извън офиса е най-важната придобивка за 59,9% от работещите в ИТ сектора у нас, сочат резултатите от проучването „Коя е най-важната социална придобивка за теб на работното място?“, проведено от платформата.
Гъвкавото работно време е на второ място с 15,14%, докато ваучерите за храна и спортната карта са водещ избор съответно за 2% и 1,37 от служителите.
Според анализ, направен в края на юли 2026 г. въз основа на профилите на 1749 технологични компании в Job Board-а на платформата, 71,9% от работодателите предлагат хибриден модел, 18,5% – изцяло дистанционна работа, а 4,3% посочват работа само от офис. За останалите 5,3% няма информация за начина на работа.
Допълнителното здравно осигуряване е най-важно за 8,2% от участниците в анкетата, повече дни платен отпуск – за 7,15%, а обученията и сертификатите – за 4,73 процента. Данните сочат, че 44,6% от работодателите предлагат над стандартните 20 дни годишен отпуск.
Международните компании дават различни отговори на същия въпрос. Atlassian позволява на повечето си служители да избират откъде да работят, при условия, свързани с държавата, часовата зона и конкретната роля.
Airbnb също запазва политиката си за работа от дома или офиса и събира екипите присъствено за определени срещи. Amazon пое в обратната посока: от януари 2025 г. очаква служителите ѝ да работят в офис пет дни седмично, с предвидени изключения.
Тези примери показват, че дори сред големите международни работодатели няма единен модел за гъвкавост, отбелязват авторите на проучването.
Международният разговор за придобивките вече обхваща и възможността хората да избират подкрепа според собствените си нужди. Mercer отчита интерес към по-гъвкави пакети, които могат да включват здравни услуги, допълнителни застраховки и други форми на грижа за благополучието.
Така изборът на служителите постепенно се разширява: от къде и кога работи човек до кои придобивки действително са полезни за него.
