TechNews.bg
Водещи новиниКорпоративниМениджмънтНовини

10 фактора, които променят ролята на ИТ директора

ИТ директорите трябва непрекъснато да се развиват, за да докажат своето лидерство и да определят дневния ред за промяна (снимка: CC0 Public Domain)

Прогнозите за ролята на ИТ директора през 2024 година варират, но повечето експерти са съгласни, че CIO-тата ще продължат да се сблъскват с бързия напредък на технологиите, нарастващото търсене на иновации и необходимостта от подобряване на ефективността.

Анализаторите са съгласни, че и през настоящата година най-сериозното предизвикателство пред ИТ директорите ще бъде бързият технологичен напредък, наред с още няколко фактора, на които обръща внимание TechTarget.

Фактор 1. Нарастващ интерес към новите технологии

ИТ директорите трябва не само да управляват ефективно, но и да разбират широк набор от нови технологии. Проучванията показват, че тази година компаниите ще инвестират в:

  • роботизирана автоматизация на процеси (RPA)
  • платформи с малко код/без код
  • решения за управление на данни
  • изкуствен интелект
  • интернет на нещата

Това означава, че ИТ директорите ще трябва първо да разберат тези технологии и да обяснят на своите служители, че новите технологии няма да решат всички проблеми и че, освен това, са свързани с определени рискове.

Фактор 2. Генеративен AI и AI като цяло

Въздействието на AI технологиите върху ИТ директорите ще бъде значително и през настоящата година. ИТ отделите вече се борят с много предизвикателства, свързани с изкуствения интелект – от стимулиране на иновациите до управление на рисковете, свързани с използването на AI от страна на служителите.

През 2024 г. ИТ директорите ще трябва да помогнат на колегите си да се адаптират към трансформацията, предизвикана от AI, и да се справят с опасенията на обществото около него.

Фактор 3. Бизнесът инвестира още повече в технологии

През 2024 г. компаниите ще увеличат инвестициите си в технологии. Това означава, че ИТ директорите ще трябва да вземат предвид тази тенденция, когато разработват планове и стратегии.

Освен това, поради достъпността на технологиите, всеки – не само ИТ директора – може да ги купи, което повдига редица въпроси, изискващи съгласуване. Следователно, ИТ директорите трябва непрекъснато да се развиват, за да докажат своето лидерство и да определят дневния ред за промяна.

Фактор 4. Икономическа несигурност

ИТ директорите също са засегнати от икономическата несигурност, която може да създаде предизвикателства при разработване на планове и стратегии за информационни технологии.

Проблемите с икономическата стабилност и възможната рецесия принуждават ИТ директорите да мислят за възможни промени и адаптиране към новите условия. Те също така изпитват по-голям натиск да предоставят повече стойност, като същевременно поддържат ниски разходи.

Фактор 5. По-добри резултати с по-малко разходи

ИТ директорите са под натиск да вършат повече работа с по-малко ресурси. Увеличенията на бюджета могат да бъдат загубени, поради инфлация, така че ИТ лидерите трябва да обърнат специално внимание на оптимизирането и намаляването на разходите.

CIO-тата също така ще трябва да отделят повече време за рационализиране на своята ИТ среда и премахване на излишните ресурси.

Фактор 6. Иновации

Иновациите ще продължат да играят ключова роля в работата на ИТ директорите през 2024 г. Тяхната дейност ще изисква балансиране между управлението на оперативния технологичен отдел и инвестиции в бъдещето. Сред технологичните тенденции тази година се наблюдават:

  • нарастващо търсене на Kubernetes
  • миграция на база данни към облака
  • инфраструктурата като код

ИТ директорите ще трябва да решават проблеми, които ще спестят пари и ще осигурят ефективност, докато инвестират в технологии и иновации.

Фактор 7. Ролята на ИТ в бизнеса при споделена отчетност

Ролята на ИТ отделите в предприятията се промени. Сега това не е само бек-офис функция, а отдел, който активно взаимодейства с бизнеса. CIO-тата ще трябва да намерят баланс между организационната ефективност и иновациите, съпътстващи всички процеси на дигитална трансформация.

Фактор 8. Киберзащита

Киберсигурността продължава да бъде основен приоритет за ИТ директорите. В допълнение към вътрешните и външните заплахи, те трябва също така да гарантират, че стандартите за поверителност на данните са изпълнени, независимо от изискванията на клиенти или други страни. С нарастващото използване на изкуствения интелект, постигането на успех в тази област стана още по-трудно.

През 2024 г. ИТ директорите ще продължат да си сътрудничат с професионалистите по информационна сигурност за внедряване на нови технологии и по-модерни подходи за киберзащита, включително модел на сигурност с нулево доверие.

Фактор 9. Обработка на данни

Науката за данни също ще продължи да привлича повече внимание от страна на CIO-тата. Проучванията показват, че тази година 78% от ИТ директорите планират да увеличат инвестициите си в бизнес разузнаване и анализ на данни.

Това не е изненадващо, тъй като ръководителите все повече осъзнават, че данните са техният най-ценен актив и може да им помогнат да подобрят представянето си и да се откроят на пазара.

Фактор 10. Кадрови въпроси

Въпреки шумните съкращения в технологичните компании през миналата година, търсенето на технологични таланти остава силно и вероятно ще остане такова през цялата 2024 г.

Голямото търсене и недостигът на квалифицирани специалисти ще повишат разходите за привличане и задържане на таланти и следователно ще принудят ИТ директорите да обърнат специално внимание на своите кадрови стратегии.

още от категорията

Най-младият ИТ директор на банка е софтуерен тестер

TechNews.bg

Как един ИТ директор на университет стана милионер

TechNews.bg

ИТ директорите отново ще спасят бизнеса

TechNews.bg

Топ 10 предизвикателства за ИТ директора

TechNews.bg

Трите задължителни калкулатора на ИТ директора

TechNews.bg

ИТ директорът през 2021: пет важни отговорности

TechNews.bg

Коментари