Дигиталната показност – болест на дистанционната и хибридната работа
Склонността към демонстрации изтощава отдалечените служители
Мениджмънт
Служителите се нуждаели от „емоционална” заплата
Нефинансовите придобивки дават усещане на хората за цел, смисъл и принадлежност
Обучения и сертификации решават проблема с липсата на ИТ кадри
Не заплатите, а възможностите за развитие задържат кадрите
А1 България: Ще продължим да диверсифицираме нашия бизнес
Най-голям потенциал имат бизнес ICT услугите, казва Михаил Семерджиев
Наков: джуниър служителят е най-голямото богатство на една компания
Той работи по начина, по който си го научиш и възпиташ
Наталия Димитрова, Acta Verba: Постоянна е само промяната
В технологичния PR съвместната работа е процес на обучение и в двете посоки
4 неща мъчат служителите при завръщане в офисите
Губят повече време в „преследване“ на колеги за информация
Променливият баланс на силите в ИКТ индустрията
Служителите очакват големи заплати и удобства, но понякога трябва да "свият перките"
Поколението „Z” настоява за връщане по офисите
Младите хора имат нужда от живо общуване и менторство, за да трупат опит
Проучване: Повечето разработчици на софтуер обмислят да напуснат
Надпреварата за екстри стигна до студиа за маникюр в офисите
Хибридният модел е на път да скара служители и работодатели
Различията в заплащането могат да отблъснат кадрите
Големите ИТ компании все по-трудно намират таланти
Високата заплата остава ключов фактор при наемането
5 ключови елемента на BI стратегията
Без цялостна рамка, софтуерът сам по себе си има ограничени възможности
Страдате ли от „прегаряне“? Мнозина шефове – да
69% от мениджърите на изпълнително ниво сериозно обмислят да подадат оставки
Отдалечена или офисна работа – дилема на приливи и отливи
Балансът на силите между служители и работодатели постоянно се променя