Жени и мениджъри от средно ниво ще водят „голямото напускане”
Мерки като приложенията за психично здраве или седмица почивка не облекчават работното „прегаряне”
Проучване: За успешен шеф важни са меките умения
Професионалният опит е на втори план, според поколението Z
HR калкулатор изчислява загубата от напускане на мениджър
Наемането на неподходящи кадри има сериозни негативни последици
Какво е това корпоративен архитект?
Специалистът на тази позиция трябва да се справи с всички сенки на сивото – реалната ситуация, която съществува в дадената организация
ИТ директорът днес трябва да мисли първо за бизнеса
Сега е време да се възползва от всяка възможност, за да оказва влияние извън своята сфера
Бъдещият ИТ директор трябва да е генералист и политик
На технологичните ръководители се налага да общуват с мениджърите от всички направления на бизнеса
CompTIA за 2021: Няма „ново нормално”
Организациите ще възприемат манталитет на работа, при който облачната технология е първата им мисъл и първата опция за ИТ средата
Ковид кризата променя и бонусната система на фирмите
Продължава тенденцията към поощряване на доброто представяне
Как да изградим консултативен съвет за вземане на решения
Поговорката, че две глави мислят по-добре от една, със сигурност важи за вземането на ключови решения
ИТ директорите в търсене на партньори за „ко-иновации”
Старите бизнес-модели – планиране-създаване-продажба с ценообразуване на база вложени време и материали – вече не са адекватни
Лиза Су се съмнявала в научния си потенциал
Но имала усещане, че може да ръководи хората, спомня си тя
5 неща, които лидерите никога не трябва да казват на екипите си
Тънкости в ежедневното общуване, като една дума „накриво”, може да съсипят мотивацията на целия екип
Как да сме по-добри шефове на работещите от вкъщи
Най-големият риск за бизнеса от отдалечената работа е служителите да се разединят и демотивират, казват специалистите
Милионерите често променят мнението си
Гъвкавостта е по-ценна от твърдостта – не бива да се боим да погледнем нещата от друг ъгъл и да преобърнем позицията си на 100%
Страхът от провала е най-голямата пречка към успеха
Загубата не ни определя като личности, казва Иван Ненков, изпълнителен директор на СофтУни