Време ли е и как да преструктурираме ИТ екипа
Сигурен признак за нуждата от промяна е неспособността на екипа да отговори на критични бизнес нужди
Висшият мениджмънт не е подготвен за изкуствения интелект
Това ще повлияе на ефективността от внедряването на нововъзникващите технологии
Бил Гейтс все още дърпа конците в Microsoft
Основателят на компанията я управлява задкулисно, според източници от Редмънд
„AI тревожността“ ескалира сред работещите хора
Половината от служителите виждат как изкуственият разум ще донесе полза за работодателите, но не и за тях
Топ мениджърите управляват в среда на постоянна промяна
Необходими са специализирани обучения на всички нива, казва Надежда Василева от Adecco България
Теория на управлението: научете хората да са взаимозаменяеми
Изследвайте добрите практики и си създайте своя система за управление, казва Влади Великов от Improvinn
Промени в ръководството на Schneider Electric в Пловдив
Мартин Йорданов е новият директор на смарт фабриката на компанията
1/3 от ИТ шефовете избират доставчик по интуиция
Силен фактор е т. нар. "възприемано качество", сочи проучване
Страдате ли от „прегаряне“? Мнозина шефове – да
69% от мениджърите на изпълнително ниво сериозно обмислят да подадат оставки
Интересува ли се шефът какво мислят служителите?
Внасянето на забавление на работното място не е лоша идея
2022: управлението на хората е основен проблем за CEO-тата
Бизнес-лидерите трябва да се справят с инфлацията, текучеството и нуждата от устойчивост на своите организации
7 приоритета на технологичните лидери
Днес ИТ директорът трябва да бъде „активист” в изграждането на взаимоотношенията между хората и технологиите
5 начина да накараме екипите да се чувстват ангажирани
Жизненоважно е да се създаде окуражаваща среда, която оценява приносът на всеки отделен човек
Топ 10 предизвикателства за ИТ директора
С ускоряване на дигитализацията CIO започна да придобива по-важна роля в създаването на нови продукти и услуги
Трите задължителни калкулатора на ИТ директора
ИТ отделите трябва да са подготвени за всичко. Това означава да следят потенциалните разходи и да имат план и за най-добрите, и за най-лошите сценарии