Мениджмънт

Дистанционната работа, хибридният модел и заплатите: слонът в стаята

Плетеницата от фактори дава отражение върху това как служителите мислят за своите заплати и повишението

ИТ лидерите: Хибридната работна сила е тук, за да остане

Този модел на работа може да бъде благодат за привличане на таланти и запазване на конкурентоспособност

ИТ фирми дават по седмица почивка за възстановяване от прегарянето

Кратка ваканция може да се окаже добър начин за задържане на талантите

Грешки в интервютата за работа отблъскват разработчиците

Дистанционната работа създаде нови критерии у хората с ИТ професии

Работа от разстояние? Шефовете не вярват на служителите

Злоупотреба с фирмени средства може да хвърли малките фирми в „казан с врящ катран”

Как се справят компаниите с трите „C” – Covid, Cybercriminals, Cloud?

Лилия Месечкова: „През 2021 г. компаниите трябва да погледнат по-напред в бъдещето”

Хибридният офис може да раздели служителите на „племена”

Смесването на присъствена и дистанционна работа разчита на култура на отвореност в компаниите

Редно ли е да намаляват заплатите на дистанционно работещите?

От гледна точка на служителите би било деморализиращо да се плаща по-малко за същата работа

Новото лице на офиса. Стягайте се, HR мениджъри!

Връщането към стария начин на работа е немислимо – има по-добри начини от ежедневното ходене до фирмата

Да превърнеш данните в полезност – въпрос на култура

Необходима е промяна в рамките на цялата организация, за да се извлече най-доброто от натрупващите се данни

Всички компании се нуждаят от технологична пътна карта

Твърде често лошо внедрената технология пречи на бизнеса да постигне целите си