Българският бизнес инвестира все повече в софтуер
Идва времето на трансформация под натиска на пазара на труда, където заплатите непрекъснато нарастват, коментираха от Некст Консулт
Апекс-Сервиз расте с помощта на Некст Консулт
Бизнесът изисква управление в съответствие с мащаба
TELUS International Europe: със Salesforce защитаваме инвестициите си в хората
„Имахме нужда от партньор, който да ни посочи верния път", казват от компанията
Е-търговията и изкуственият интелект превземат CRM света
Най-добрите световни практики идват у нас след Dreamforce 2016
Некст Консулт подкрепи ежегодния SAP форум
Фокусът на събитието тази година беше дигиталната трансформация
Ерата на клиента идва с дигиталната трансформация
Четвъртата индустриална революция е в ход и скоро всички ще бъдем свързани, настъпва ерата на клиента, заяви Орлин Дочев, Некст Консулт
Дигиталната трансформация – новият императив за бизнеса
Успешната промяна прави компаниите с 26% по-печеливши спрямо възприетите норми; Salesforce има рецепта за трансформация
Некст Консулт стана „златен” партньор на Salesforce
Орлин Дочев: Този статут е резултат от инвестиции в грижата за клиента
Нуждаят ли се процесите ви от автоматизация?
Всяка оптимизация може да спести време и пари на компанията
Повишаване на ефективността чрез реинженеринг на бизнес процесите
Ценностната система на компанията трябва да акцентира върху клиентите
Къде губим пари? Откриване и елиминиране на загубите
Всеки вид загуба може да се намали или елиминира чрез определена стратегия
Реактивен или проактивен е подходът ви към пазара?
Компания без визия е като кораб без посока, казват от Некст Консулт
Малки и средни фирми ще внедряват ERP и CRM с европари
30 милиона евро за бизнес софтуер са предвидени по новата процедура на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност”
Служителите като генератор на идеи за подобрение в компанията
Малките подобрения имат голямо предимство - те са невидими за конкурентите
8 сигнала за необходимостта от организационна промяна
Както външни, така и вътрешни сигнали изискват мерки за оптимизация
Системата за възнаграждение като инструмент за успех
Тя трябва да е в синхрон със стратегията, мащаба и зрелостта на компанията