Ще преобразят ли офиса новите схеми на заетост?

Когато за повечето служители е важно да работят дистанционно, офисът губи своята роля

Как да извлечем най-доброто от дистанционната работа

Сега бизнес-лидерите трябва да прилагат 4 ключови принципа в отношенията със служителите си

Дебатът вече не е „отдалечено или в офиса”

72% от недоволните от правилата на работодателя ще напуснат, мениджърите трябва да коригират поведението си

Хибридната работа: ще съчетае ли най-доброто от двата свята?

Нагласите се промениха дотолкова, че офисът вече не се счита за „естественото” място за работа

Жени и мениджъри от средно ниво ще водят „голямото напускане”

Мерки като приложенията за психично здраве или седмица почивка не облекчават работното „прегаряне”

Дистанционната работа, хибридният модел и заплатите: слонът в стаята

Плетеницата от фактори дава отражение върху това как служителите мислят за своите заплати и повишението

ИТ лидерите: Хибридната работна сила е тук, за да остане

Този модел на работа може да бъде благодат за привличане на таланти и запазване на конкурентоспособност

Бизнесът не успява да „свърже” изолираните

Ключови служители често нямат достъп до технологиите, които ползват колегите им, а в същото време те са първата точка на допир с клиентите

Работа от разстояние? Шефовете не вярват на служителите

Злоупотреба с фирмени средства може да хвърли малките фирми в „казан с врящ катран”

Хибридният модел на работа става предпочитан в ИТ сектора

Кандидатите за работа се интересуват и от програми за личностно развитие