Служителите се нуждаели от „емоционална” заплата

Нефинансовите придобивки дават усещане на хората за цел, смисъл и принадлежност

Работодателите подценяват промените, настъпили от Covid

Пандемията накара служителите да ценят всички видове гъвкавост

Дебатът вече не е „отдалечено или в офиса”

72% от недоволните от правилата на работодателя ще напуснат, мениджърите трябва да коригират поведението си

10 начина за спасение от кризата с ИТ талантите

Дефицитът на ИТ умения се задълбочава, надпреварата за ценните кадри е свирепа под натиска

5 начина да накараме екипите да се чувстват ангажирани

Жизненоважно е да се създаде окуражаваща среда, която оценява приносът на всеки отделен човек

Работниците са безсилни срещу шефове-алгоритми

Компаниите използват машинно самообучение, за да разпределят работата и да управляват служителите

Жени и мениджъри от средно ниво ще водят „голямото напускане”

Мерки като приложенията за психично здраве или седмица почивка не облекчават работното „прегаряне”

ИТ фирми дават по седмица почивка за възстановяване от прегарянето

Кратка ваканция може да се окаже добър начин за задържане на талантите

Бизнесът не успява да „свърже” изолираните

Ключови служители често нямат достъп до технологиите, които ползват колегите им, а в същото време те са първата точка на допир с клиентите

Работа от разстояние? Шефовете не вярват на служителите

Злоупотреба с фирмени средства може да хвърли малките фирми в „казан с врящ катран”

HR калкулатор изчислява загубата от напускане на мениджър

Наемането на неподходящи кадри има сериозни негативни последици